Criza de la mijlocul carierei

Criza de la mijlocul carierei

©

Autor:

Criza de la mijlocul carierei

Conceptul de criză la mijlocul carierei este adesea considerat un fenomen universal, dar un nou studiu contestă această idee. Publicat în Socio-Economic Review, cercetarea relevă că satisfacÈ›ia profesională urmează o curbă în formă de U doar în rândul lucrătorilor înalt calificaÈ›i, cum ar fi managerii È™i profesioniÈ™tii. În schimb, angajaÈ›ii din clasele ocupaÈ›ionale intermediare sau inferioare nu manifestă acelaÈ™i tipar. Aceste concluzii au implicaÈ›ii majore pentru politicile la locul de muncă È™i bunăstarea angajaÈ›ilor.

Principalele constatări ale studiului

Cercetarea, condusă de profesorul Ying Zhou, director al Future of Work Research Centre de la University of Surrey, a utilizat date din patru seturi majore din Marea Britanie:

  • UK Skills and Employment Survey
  • Workplace Employee Relations Survey
  • British Household Panel Survey
  • UK Household Longitudinal Study

Aceste seturi de date au inclus peste 100.000 de angajaÈ›i din diverse industrii È™i regiuni. Studiul a combinat analize transversale È™i longitudinale pentru a surprinde schimbările în satisfacÈ›ia profesională de-a lungul carierei.

Rezultatele principale includ:

  • Curbă în formă de U a satisfacÈ›iei profesionale:
    • Pentru manageri È™i profesioniÈ™ti, satisfacÈ›ia profesională tinde să atingă cel mai scăzut punct în jurul vârstei de 40 de ani, perioada cunoscută drept "criza la mijlocul carierei."
    • Această stare de insatisfacÈ›ie este, de obicei, temporară, satisfacÈ›ia revenind la un nivel mai ridicat mai târziu în viață.
  • Nu este un fenomen universal:
    • Lucrătorii din clasele ocupaÈ›ionale intermediare È™i inferioare nu au prezentat acelaÈ™i tipar în formă de U, sugerând că această criză nu afectează toÈ›i angajaÈ›ii.
  • Contextul contează:
    • DiferenÈ›ele în traiectoriile satisfacÈ›iei profesionale pot fi influenÈ›ate de aÈ™teptările de carieră, responsabilități È™i oportunitățile de avansare.

Implicații pentru politicile la locul de muncă

Aceste descoperiri provoacă naraÈ›iunea tradiÈ›ională conform căreia criza la mijlocul carierei este inevitabilă, sugerând necesitatea reevaluării sistemelor de suport la locul de muncă:

  • Sprijin personalizat pentru lucrătorii calificaÈ›i:

    • Angajatorii ar trebui să dezvolte strategii care să abordeze provocările unice cu care se confruntă lucrătorii calificaÈ›i de vârstă mijlocie, cum ar fi oportunitățile de dezvoltare profesională, rolurile de conducere È™i împlinirea personală.
  • Strategii holistice pentru forÈ›a de muncă:

    • Pentru angajaÈ›ii din clasele intermediare È™i inferioare, alte factori precum securitatea locului de muncă, salariile È™i echilibrul muncă-viață pot avea o influență mai mare asupra satisfacÈ›iei profesionale. IntervenÈ›iile ar trebui să fie adaptate acestor priorități.
  • Reformularea tranziÈ›iilor din viaÈ›a de mijloc:

    • OrganizaÈ›iile pot contribui la normalizarea scăderii satisfacÈ›iei profesionale din această perioadă ca fiind o fază temporară, oferind sprijin È™i reasigurare angajaÈ›ilor care navighează prin această etapă.

Implicații sociale mai largi

În contextul îmbătrânirii forÈ›ei de muncă, înÈ›elegerea dinamicilor satisfacÈ›iei profesionale devine esenÈ›ială. Îmbunătățirea culturii organizaÈ›ionale È™i retenÈ›ia angajaÈ›ilor calificaÈ›i pot avea efecte semnificative asupra:

  • Productivității economice: O forță de muncă mulÈ›umită È™i implicată contribuie la o eficiență mai mare È™i la reducerea costurilor legate de fluctuaÈ›ia de personal.
  • Bunăstării angajaÈ›ilor: Măsurile proactive pot reduce stresul, îmbunătăți sănătatea mentală È™i încuraja un mediu de lucru pozitiv.

Concluzie

Acest studiu redefineÈ™te conceptul de criză la mijlocul carierei, arătând că nu este o experiență universală, ci una care afectează în principal lucrătorii calificaÈ›i. Prin recunoaÈ™terea traiectoriilor unice ale satisfacÈ›iei profesionale în funcÈ›ie de clasele ocupaÈ›ionale, companiile È™i factorii de decizie pot aborda mai bine nevoile angajaÈ›ilor È™i pot construi un mediu de lucru mai rezilient È™i mai împlinitor.


Data actualizare: 14-01-2025 | creare: 14-01-2025 | Vizite: 40
Bibliografie
Ying Zhou, Min Zou, Mark Williams.
Is there a mid-career crisis? An investigation of the relationship between age and job satisfaction across occupations based on four large UK datasets.
Socio-Economic Review, 2024;
DOI: 10.1093/ser/mwae072

Image by Drazen Zigic on Freepik
©

Copyright ROmedic: Articolul se află sub protecția drepturilor de autor. Reproducerea, chiar și parțială, este interzisă!

Alte articole din aceeași secțiune:

Din Ghidul de sănătate v-ar putea interesa și:
  • Muzica la locul de muncă È™i productivitatea
  • Vrei să ai un somn de calitate? Lasă-È›i munca la birou!
  • Când jobul tău face rău sănătății tale - meserii dăunătoare sănătății
  • Forumul ROmedic - întrebări È™i răspunsuri medicale:
    Pe forum găsiți peste 500.000 de întrebări și răspunsuri despre boli sau alte subiecte medicale. Aveți o întrebare? Primiți răspunsuri gratuite de la medici.
      intră pe forum